男性医療事務員の戯言

医療事務でメシ食ってます。愛妻家です。

リーダー論

医療事務たるもの平穏であれ。攻撃的になるから不幸になるんだよね。

横柄な態度をとって良いことなんてありませんね。職場に限らず楽しい空気を生み出せる人はそれだけで十分な能力です。最低限イライラしないで欲しいと思っています。 なので今日は「医療事務たるもの平穏であれ」というキーワードです。

決定出来ないなら上司である必要はない。リーダーシップ論。

学生の時にリーダーをやったことが無い人は意外と多いです。小学生でも学級委員や課外活動の班長やキャプテンなどリーダーシップを発揮する機会って意外と多いんですけどね。年齢が上がるにつれてこの「リーダーシップ」が重要な場面って多くなります。 そし…

自分のできることを知っている人はそれだけで強いんですよね。

僕は頭が良いわけでもありません。勉強も得意じゃありません。片付けもできないので仕事で使っているシャチハタもすぐにどっかにいきます。なので僕の周りにいる人がたくさんのフォローをしてくれます。感謝ですね。 今日は上司やリーダーは全部を求めてはい…

多忙な職場環境。人を増やしても解決はしませんよ。

他の病棟担当者と面談を行いました。4月からの業務ローテーションで残業が多くなっていたからです。他の病院は知りませんが僕の働いている病院では病院担当者は孤独な戦いを強いられるのです。 なので業務改善も業務配分も個人の力量による部分が多くなりま…

「今までと同じ」とか「ほかの病院でもやっている」なんて言い出したら思考停止だよね。

病院の会議に出席すると僕は多くの発言をします。 不明点はわからないと言いますし、問題点は修正したほうがいいと言います。すると高確率で「今まではこうやってきた」とか「今までと同じように」なんて諸先輩方が発言します。それだけでもストレスなのに先…

失敗を振り返るくらいなら成功した理由を考えたほうが楽しい。

退屈な上司や先輩の共通点として失敗を振り返る人が多いと思っている佐々木まるおです。仕事をする上で失敗を振り返り反省することはそんなに重要なことでしょうか。僕はその答えが出ないまま10年近く社会人として働いています。 社会人として何かが欠落して…

医療事務に大事な構想力を持っていますか?

医療事務をはじめて5年になり職場でもある程度の発言権を得るようになりました。また後輩も増えてくるにあたって様々な相談や問題事も目の当たりにするようになりました。もちろん上司からの評価も得るにつれて要求されるレベルも増えていきます。 そんな医…

いろんなことを含めて「任せる」。これも教育方法ですね。

職場を観察しても、過去の会社を振り返っても「任せる」という事が出来ない職場や上司が多いです。 これって僕が運悪いために、こんな会社で働いてって事はないと思うんですよ。もっと任せてくれたら伸びるのになぁ。と思うことあります。

課長が職場の空気を酷くしているから最悪なんだ。

4月になり大きな人事異動とともに4名の大量退職もあり混乱が収まらない状態で日々業務に励んでいます。現在の医事課はとてもヒドイ状態なのでお知らせしておこうかと思いこうして筆をとっています。 もうタイトルの通りで課長が職場の空気を酷くしているから…